מוצרלה
שלי שמורק, גלעד לבנת, עמית זאבי, שירי איבצן
על הפודקאסט מוצרלה -
מוצרלה הינו פודקאסט העוסק ביזמות, ניהול, וניהול מוצר בדרך הכי טובה, נכונה, ומקצועית.
הפודקאסט מוגש בצורה קלילה, ובמילים פשוטות על ידי מספר מגישים בצורת דיון או ראיון מעניין וסוחף.
את הפודקאסט מגישים שלי שמורק, גלעד לבנת, עמית זאבי, שירי איבצן, כאשר הארבעה מעבירים את הפודקאסט בצורת דיון, ראיונות ורעיונות. כשבכל פרק מגיע אורח אחר הקשור לתחום בצורה כזו או אחרת ועונה על שאלות של המגיש התורן, ואנחנו מחכימים יחד איתו – הראיון מתנהל בצורת דיון של הנושא הנתון של אותו הפרק, וקצת מעבר.
אתם מוזמנים להינות מכל הפרקים של סדרת פודקאסט היזמות וניהול מוצר הישראלי והמומלץ!
על שלי שמורק, גלעד לבנת, עמית זאבי, שירי איבצן -
שלי שמורק היא מרצה, מנטורית ומובילת קהילה בתחום ניהול המוצר וחווית משתמש, בוגרת תואר שני באומנות, ובעלת יותר מ – 10 שנות ניסיון בתפקידים הנוגעים בפסיכולוגית הלקוח.
גלעד לבנת הוא יזם ומקים הפודקאסט "The tipping Point" המארח יזמים שונים לשיחות על התחום.
עמית זאבי היא מגישה במגוון פודקאסטים בנושאי שיווק כמו "המנגל".
שירי איבצן היא מנהל מוצר ותיקה, מתעסקת באנליזות וניתוחי מוצר ושוק.
האזנה נעימה!
A Product Management Podcast in Hebrew
בפרק הזה גלעד מארח את דרור ומאיר מהפודקאסט Beyond the Sprint לשיחה פתוחה על תקשורת ויחסי העבודה בין מנהלי מוצר למנהלי פיתוח.
דרך סיפורים מהשטח וניסיון מצטבר מחברות שונות, הם משתפים על למה אף אחד מהתפקידים לא יכול להצליח בלי השני, איך פערי ציפיות נוצרים במעבר בין חברות וצוותים, ואיך מבנים ארגוניים שונים משפיעים על חלוקת אחריות, פוקוס וקבלת החלטות.
הם נגעו במצבים שבהם מנהל פיתוח מתרחק מאזורי ה-GTM, מנהלי מוצר שהופכים ל״צינור״ במקום להוביל, ובחשיבות של חיבור לעדיפויות ולתמונה הגדולה. פרק שמיועד למנהלי מוצר, מנהלי פיתוח, ולכל מי שעובד בצוותים טכנולוגיים ורוצה לשפר את השותפות ביניהם.
פודקאסטים דומים באותו נושא שמשתמשים אחרים אהבו
לחזרה לקטגוריה פודקאסטים בנושא יזמות, לחצו כאן.